为树立榜样，激励广大妇女见贤思齐、建功立业，即日起，市妇联微信公众号将开设“巾帼风采展”专栏，宣传展示我市各级各类妇女先进典型在“百县千镇万村高质量发展工程”、“绿美韶关”生态建设、招商引资、科技创新等重点工作方面的新风貌、新成果、新亮点！市妇联号召全市广大妇女以受到表彰的先进集体和先进个人为榜样，学习她们立足本职、为民服务的使命担当，学习她们攻坚克难、争创一流的职业精神，学习她们敢为人先、无私奉献的工作作风，大力弘扬自尊自信自立自强的时代精神，做伟大事业的建设者、做文明风尚的倡导者、做敢于追梦的奋斗者，为助力我市高质量发展贡献新的巾帼力量！ 

接下来，就跟着小编的步伐，一起来感受2023年度广东省三八红旗手——裴桂芹的巾帼风采吧！ 

2023年度广东省三八红旗手 

裴桂芹 

韶关铁塔维护部共有工作人员43名，其中女性工作人员35名，维护部总经理裴桂芹带领全部门43名人员，披荆斩棘，致力于保障全韶关通信基站稳定运行；致力于基站电费、场租成本管控，推动5G基站建设的降本增效，推动5G基站的覆盖效率；致力于基站资产的盘活利旧，推动国有通信资产的保值增值。 

裴桂芹同志在学习工作中处处以党员的身份严格要求自己，立足本岗、爱岗敬业，干一行爱一行，干一岗爱一岗。在建设中国铁塔“两型企业”建设中，在争做广东铁塔两型企业排头兵的工作落实方面，奋发有为，勇于担当，主要事迹和贡献如下： 

一、攻坚克难开展通信应急保障，通过优质的网络服务能力获得客户认可 

韶关铁塔在2022年经历了严峻的通信应急保障考验，从2月的坪石乳源的冰灾保障，到持续3个月汛期保障中遭遇超50年一遇的洪水灾害，再到秋冬森林火灾保障，韶关铁塔全年133天处于应急保障状态，为三家运营商通信网络提供动力保障。裴桂芹作为运营维护部经理，担任通信应急保障统一指挥调度，调配资源及时抢通恢复运营商基站信号。坪石冰灾高峰期停电退服基站近90个站，曲江翁源洪涝灾害高峰期停电超400个站，抢修资源紧张。裴桂芹深入坪石冰灾现场、曲江、翁源洪涝灾害现场，与一线人员共同承担攻坚克难保通信的重担，优先抢通重要场景的重保站，及时高效完成运营商通信保障需求。韶关铁塔2022年的冰灾、水灾、火灾、疫情通信应急保障工作获得了市委市政府、市县工信局发文表彰，获得了韶关移动、联通、电信三家运营商市、县级公司认同，2022年收到10封书面表扬。裴桂芹本人获得2022年韶关铁塔抗洪抢险先进个人表彰。 

二、开展节能减排项目创新，节约通信网络运营成本 

5G基站铁塔通信设备耗电量较大，耗电成本是运营商主要网络运营成本之一。2022年受煤价影响，电费单价逐月上涨，机房空调功率大，电费成本压力剧增。维护部负责人裴桂芹带领韶关铁塔维护部员工开展创新研究。 

为降低基站能耗，针对韶关夏热冬凉、日热夜凉的特殊的气候特征，提出了空调-新风智能联动节能系统改造方案。在市内选取框架机房作为测试站点，安装空调-新风智能联动节能系统。当室外温度满足新风机运行条件时，同时机房内温度低于27℃，将同时关闭新风机及空调，当机房温高于机房28℃将开启新风机。当室外温度满足新风机运行条件，并且机房温度大于机房28℃并且小于38℃，将仅开启新风机；新风机运行过程中，当机房温度升高到大于机房38℃，将开启开启空调，同时保持风机关闭。当机房温度降低至机房30℃，将关闭空调，同时开启风机。2022年7月选取50个柜式空调基站作为测试站点做空调-新风智能节能系统测试，通过不断跟踪这50个站点的电量使用情况，分析该系统的综合节电率为12.06%，单站一年可节省约4000元。节能效果明显，得到运营商的认可，在23年推广应用了238个基站，每年可节省基站电费成本95万元。 

三、真抓实干落实通信网络运营管理管理工作，夯实三家运营商通信网络动力配套保障，提升网络服务能力 

2022-2023年韶关铁塔维护工作从韶关移动、韶关电信、韶关联通三家客户最关心的“断站退服时长”、“发电及时率”等角度，加强与客户联动。通过开展劳动竞赛来夯实开关电源网络基础设备的数据准确性，提升动力环境监控系统FSU告警准确率。2023年综合设备准确率由82%提升到96%，FSU告警准确率由87%提升至97%，动力环境监控系统FSU告警准确率的提升，通过触发停电故障预警，大幅度提升了网络故障抢修效率，三家运营商退服时长大幅度缩减，客户的通信服务感知大幅度提升。维护部负责人裴桂芹带领韶关铁塔维护部员工下沉到曲江、武江、乳源区县开展网络维护短板分析并督促整改，走访翁源、新丰、曲江等县级的电信、移动运营商，收集运营商对网络工作优化建议，推动网络服务能力提升。22年全省网络服务质量年度评价中，韶关铁塔在全省排名第一，23年全省网络服务质量月度评价中，韶关铁塔稳居全省排名第二。 

四、多管齐下压降基站租赁成本，协助运营商推进5G通信覆盖进 

2023年，维护部加大独享站点的推送力度和频度，成功向运营商推送257个独享站址，获取281个改造需求，每年可为韶关移动、韶关电信、韶关联通节省场租成本108万元。协调政府及企事业单位，加快公共物业免费开放，2023年累计突破79个公共物业站点免费开放，据实向运营商传导，共享政策红利，每年可为韶关移动、韶关电信、韶关联通节省场租成本86万元。 

五、加强通信基站站址保有和通信资产盘活利旧，减少国有通信资产的流失 

加强站址保有能力，降低拆站资产流失。通信行业的基站租赁场地到期无法及时续签导致的基站拆除和搬迁，会造成国有资产的流失。为了降低基站拆除搬迁风险，物业团队19名队员，建立站址拆除预警机制，提早部署，建立6321续签预警台账，按照“五级保有”分场景处理纠纷，确保站址稳定。物业团队19名队员，平均每人看管300个基站，紧盯基站续签保有，在基站租赁合同到期前6个月就开始业主协调。针对待续签、有纠纷、有改造需求的站点，按清单制走访，到居民家中测辐射，听取业主诉求，消除业主不满，搭建良好的沟通渠道，确保站址稳定、安全运行，降低拆站风险。截至目前， 2023年780个到期续签基站租赁合同实现了100%续签，有效地规避了基站到期无法续签的搬迁风险。韶关公司物业维系不到位导致的基站搬迁控制在零。 

加强基站拆除搬迁过程中资产利旧管控：拆站前加强资产盘点，做好资产台账登记。废旧物资立足于“用”，本着“能利旧不报废”的原则，拆站前，由属地区域经理进行现场资产盘点，拍照留底，做好台账登记。拆站中加强现场管理，要求代维做好现场围蔽措施，确保资产安全，专业拆卸，确保资产不受损，拍照留底。拆站后根据拆站前的盘点台账，对入库物资进行逐一确认，确保物资100%入库，更新改造时，优先盘活可利旧的资产，并对入库存旧资产进行修复再利旧。通过拆站过程管控、拆旧资产维修，2023年搬迁基站资产利旧率达到98%，减少国有通信资产的流失。 

2023年，在韶关铁塔公司领导的带领下，在运营维护部全体43名员工的努力下，在35名巾帼女杰的奋力拼搏下，韶关铁塔维护部维护能力全省遥遥领先，2023年维护水平稳定在全省前列。